Ved å være tidlig inne i prosessen sikrer vi viktig erfaringsoverføring fra tidligere prosjekter og kan styre prosjektet i riktig retning fra første korsvei. Samtidig kan vi tidlig legge til rette for å velge de mest energieffektive løsningene.
«Tap av planlegging = planlegging av tap». I Oras er planleggingsfasen avgjørende for resten av utførelsen. Hensikten er å sikre god gjennomføring av prosjektet i følge kontrakten med riktig bruk av tid, ressurser og teknologi.
Oras gjennomfører prosjekter etter eierstyringsmodellen basert på prinsippet Oras Pluss. Oras Pluss er en trimmet prosjekt-prosess som involverer alle aktørene prosjektene. Prosessen er basert på en eierstyringsmodell og er «Oras-måten» å gjennomføre prosjekter på. Oras Pluss støttes av Lean Construction metodikken. Denne metodikken fokuserer på det å skape merverdi med mindre innsats av ressurser. Kundens opplevelse av produktets verdi fremfor kun kostnadselementer står sentralt.
Et bygg blir aldri ferdig, det tas bare i bruk. Ved igangkjøringen sørger vi derfor ikke bare at byggherren har fått det han bestilte, men også at vedlikeholdsavtaler med serviceavdelingen er på plass. Et slikt fokus virker forebyggende og sikrer brukerne en god opplevelse av bygget, samtidig som det bidrar til å opprettholde byggets verdi.